数智人力
业务蓝图

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大数据应用
  • 全息画像分析
    全息画像分析

    充分利用人力资源系统各类信息、第三方接入数据信息,整合人员各类信息,对人员特征数据进行提取,通过信息采集、分析模型、智能标签等方式实现考核履历、奖惩等多维度刻画及个人全息信息的直观立体展示

  • 班子画像分析
    班子画像分析

    建立知事识人体系,实现对各单位部门的队伍整体结构进行分析展示,便于动态掌握当前机构队伍的结构情况,方便全面、准确、直观地掌握各级领导班子的结构信息

  • 关系图谱分析
    关系图谱分析

    基于知识图谱和深度学习,以人为中心,对同学、亲戚、同乡、同事等关系进行图谱分析,建立社会关系信息网展示与亲密程度,在任免选人过程中,精准解决任职回避难题

  • 班子配备分析
    班子配备分析

    结合班子换届、空岗选任等业务场景,对领导干部进行适岗研究、模拟调整,形成多套班子配备方案,通过班子调整前后的对比和多套方案之间的对比分析,实现最优班子配备

  • 人才盘点分析
    人才盘点分析

    梳理组织业务现状,明晰人才发展需求,以统一人才评价语言为基础,构建人才模型,通过人才评价矩阵,全方位评价各级人才,真正将人力资源管理与组织战略连接在一起

  • 人力全景分析
    人力全景分析

    深挖数据价值,从总体情况、干部情况、人才情况、员工情况等方面进行分析展现,辅助支撑领导决策

典型案例
【中国核工业集团】人力资源应用 【中国核工业集团】人力资源应用
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实现信息在部门、层级间的互联互通,满足集团内部干部管理和上报中组部需要。实现干部业务、人才业务、考核业务管理标准、规范、协同,做到信息及时反馈与共享,提高各级单位之间的工作效率,提升中核集团的信息化管理水平。实现智能检索及干部队伍分析预警,使决策分析更及时、更精准,为组织人事工作提供决策支撑

客户价值:实现信息管理实时、全面、准确;实现业务管理标准、规范、协同;实现决策分析更及时、更精准

【中国建设银行】人力资源应用 【中国建设银行】人力资源应用
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以中国建设银行为中心,贯通全行干部业务应用,搭建中国建设银行互联互通、资源共享的干部信息资源库,实现对各行干部业务的规范化、协同化、精细化管理,并深度整合数据资源、扩充信息范围、强化统计分析,建设面向不同用户的智能应用,创新建设干部智能管理系统

客户价值:实现平台覆盖面较广、信息准确;实现平台协同性良好、服务多样;实现平台智能化程度高、辅助决策

【中国银联】人力资源应用 【中国银联】人力资源应用
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建设专业的人员管理系统,推进管理人员管理向标准化、信息化、数据化、智能化方向转型,通过专业化管理系统支持管理人员管理工作转型和政策落地,逐步实现管理人员选、育、用、管的全生命周期管理

客户价值:定义标准化基础模块,实现个性化流程再造;加强信息化业务管控,实现自助化管理服务;建立定制化业务规则,实现智能化决策支持